先正达集团董事长为宁高宁先生，先正达集团董事会将聘任Erik Fyrwald先生担任首席执行官，Chen Lichtenstein先生拟被提名担任首席财务官。先正达集团董事会后续将完成公司相关高管的任命。此外，在完成安道麦股份有限公司的股份划转后，先正达集团拟向安道麦股份有限公司董事会推荐Erik Fyrwald先生作为公司董事及董事长候选

　　1月5日晚间，中化集团和中国化工旗下四家农化上市子公司公告称，将四家公司资产划转至中农科技，将完成“两化”农业板块业务的整合。

　　中农科技全称为中化工（上海）农业科技股份有限公司。中农科技成立于2019年6月，注册资金100亿元，位于上海自贸区，由擅长并购重组、“一肩挑”中化集团、中国化工集团董事长的宁高宁担任董事长、总经理，中国化工集团的全资子公司中国化工农化有限公司持有其99%股份。

　　去年11月，宁高宁代表“两化”在第二届进博会联合专场签约仪式上讲话。

　　中化集团、中国化工集团将其下属农业板块资产（化肥、农药、种子）注入一家刚刚成立半年的公司——中农科技，涉及中化化肥、荃银高科、安道麦A、扬农化工等4家上市公司。

　　根据公告，中农科技即将更名为“先正达集团股份有限公司”。届时，股权转让完成后，先正达集团将覆盖化肥、农药、种子等农业全产业链业务板块，这将进一步深化两化集团的高度融合，优化双方的资源配置，实现强强联合、深度协同。

　　实际上，两化合并，催生的不仅是世界一流综合性化工企业，而是妥妥的全球化工老大。

　　公开资料显示，中化集团为我国第四大石油央企，是国内领先的石油和化工产业综合运营商、农业投入品和现代农业服务一体化运营企业，集团设立能源、化工、农业、地产和金融五大事业部，对境内外300多家经营机构进行专业化运营，并控股中化国际、中化化肥、中国金茂等多家上市公司。

　　中国化工集团则为我国最大的基础化学的制造企业，主业为化工新材料及特种化学品、基础化学品、石油加工及炼化产品等6个业务板块，控股7家A股上市公司，是国内最大的农化企业。

　　两者合并后，形成一家总资产逾1.3万亿元、年营收近1万亿元的超大型央企，从央企的第二梯队晋级金字塔尖阵营。仅以2018年营收规模水平来看，合并后的两化体量高达1567.6亿美元，虽未能达到中石化、中石油约4000亿美元级别的规模，但已经近乎相当于1.5个中国海油，远超化工巨头巴斯夫的787.9亿美元。

　　从行业角度看，两化在能源、石化产品、氟化工产品、农业化学品等业务上存在重合，合并将在业务层面上实现上下游结合，促进公司产业链的进一步完善。

　　不难看出，中化集团与中国化工合并，将有利于加快产业结构调整、优势互补，打造出一个辐射领域广、渗透行业上下游、产业链更加完善的化工巨无霸。

　　中国企业发展现状

　　中国经历了从改革开放至今近40年的快速发展阶段，民营企业在这40年中如雨后春笋般涌现出来，到目前全国在册的企业数量大约在3500万家左右，其中99%的企业为中小企业。与美国等成熟国家相比，不考虑垄断行业，在大多数竞争行业，中国的企业数量要远远高于美国，中国企业规模和行业集中度要远远低于美国。比如美国种子行业龙头企业孟山都（后被拜耳收购），2018年收入146亿美元，约合人民币1022亿，而中国种子行业龙头企业隆平高科，2018年营收35.8亿人民币，仅为孟山都的3.5%，类似情况在各行各业非常普遍。造成这种差异的原因，主要是美国过去一百多年，经历了6次并购浪潮，每次并购浪潮都产生了更多的行业巨头和跨国巨头，中小的企业能在竞争中留存下来的越来越少，各行业的集中度越来越高，形成了寡头格局。

　　企业的规模扩大和行业集中度提高，是行业发展的必然趋势。中国的企业数量虽多，但大多数企业基本维持在温饱水平，没有资金实力投入研发，这样造成的结果是绝大多数企业陷入低水平的同质化竞争泥潭。而美国的企业由于规模大，能够将更多的资源投入到技术研发上，使得美国企业能够长期保持技术领先，其技术领先又带来的更多的收益可以投入研发之中，这样形成了良性循环。

　　行业集中度的提高有其必然性，原因在于对于大多数行业来说，随着行业的发展成熟，创新所需要的投入越来越大，只有行业巨头才有这样的资源投入创新，这种创新也只有用于巨头企业才能带来更多的价值。其他的中小企业在这场创新竞争中，将逐渐失抱团取暖是什么生肖去其市场份额。

　　因此，对于中国的企业而言，未来更需要产业并购。合则存，离则亡，特别是在经济环境日益严峻的情况下，抱团取暖是未来中国企业的必然选择。未来中国企业的格局将发生重大变化，行业排名靠前的第一梯队企业，将会越来越壮大；行业排名中上的第二梯队企业，大部分需要进入第一梯队的大家庭才能生存；行业排名靠后的企业，大部分可能会在未来5-10年内消失。

　　对于此事，你怎么看？